私は「全国農業経営支援社会保険労務士ネットワーク」という
任意団体に所属しています。
会員は全国に散らばってますが、
各県に1名以上の会員が必要だと目標を持ちながらの小さな組織です。
農業って一部基準法の「適用除外」があったり、
労災保険も「任意適用」が存在したりして、ちょっと特殊なのです。
勉強が必要だし、情報も共有できるように、
「ブロック別研修会」をしようではないかと、
広島が第一回目を担当させてもらいました。
平成30年9月のことです。
事例としてどこの農家さんを取り上げたら面白いかね?
と思案していた時に、同年2月に立ち上げたばかりの
アートライブさんが気になり突然お願いに上がりました。
創設者の宮脇社長と専務の畑山さんは、
動き出したばかりの経営計画書を一生懸命説明してくださいました。
アートライブで作り方を教え、習熟したところで、
「社員」として残るか「独立」して協力会社として安定供給に
参画するか決めるんだ・・・。
それぞれの1社は小さいけれど、
数がどんどん増えていけば日本一大きな組織にだってなれる・・・。
うちあわせで熱く語り、本番で持論をぶちまけました。
あれから5年。アートライブから独立した山元大介さんが
中国新聞に取り上げられていました。
社長に電話すると、さらに2人目が独立したと。
創業時の経営計画が確実に進んでるんだねぇ!
山あり谷ありだと思うけど、頑張ってねぇ!
posted by segawa at 12:02|
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